Formation pratique en automatisation financière
Un parcours structuré pour comprendre et mettre en place des systèmes d'automatisation adaptés aux réalités des petites entreprises. Pas de promesses impossibles — juste des compétences concrètes développées sur six mois.
Notre approche pédagogique sur le terrain
On construit ce programme depuis 2019, et il évolue chaque année selon les retours des participants. L'idée principale ? Apprendre en faisant, avec des situations réelles tirées de notre expérience dans les PME françaises.
Analyse des flux existants
Chaque entreprise a ses propres processus financiers. On commence donc par décortiquer ce qui existe déjà — factures, suivis de trésorerie, rapprochements bancaires. Souvent, c'est là qu'on découvre les gains de temps possibles.
Construction progressive des automatisations
Pas de grands bouleversements du jour au lendemain. On avance étape par étape, en testant chaque automatisation sur des données réelles. Les erreurs font partie de l'apprentissage — et elles arrivent toujours au bon moment pour apprendre quelque chose.
Validation avec des cas d'usage variés
Commerce de détail, services B2B, activités saisonnières... Les besoins changent complètement selon le secteur. On travaille avec des exemples diversifiés pour que vous puissiez adapter les solutions à votre contexte spécifique.
Les formateurs qui vous accompagnent
Deux professionnels qui viennent du monde de l'entreprise, pas seulement de la formation. Ils partagent leurs réussites comme leurs plantages — parce que c'est souvent là qu'on apprend le plus.
Luc Mercier
Spécialiste automatisation & intégration
Après dix ans comme directeur financier dans des PME, Luc a passé les cinq dernières années à aider d'autres entreprises à automatiser leurs processus. Il connaît bien les résistances au changement et les contraintes budgétaires — et il adapte ses recommandations en conséquence.
Théo Blanchard
Expert comptabilité & conformité
Théo vient du cabinet comptable, où il a vu passer des centaines de situations financières différentes. Il apporte cette diversité d'expérience dans la formation, avec un œil particulier sur ce qui peut poser problème lors des contrôles ou des audits.
Exemple concret : automatisation chez un commerce de fournitures
Le contexte de départ
Une entreprise de fournitures industrielles avec 15 employés, basée près de Nantes — environ 400 factures par mois à traiter manuellement.
La comptable passait trois jours complets chaque mois juste à saisir les factures dans le système. Et bien sûr, des erreurs se glissaient régulièrement dans les montants ou les dates d'échéance.
On a commencé simplement : extraction automatique des données de factures PDF, puis validation manuelle avant intégration dans le logiciel comptable. Pas de magie — juste un processus qui enlève la saisie répétitive.
Résultats après quatre mois d'utilisation
- Le temps de traitement est passé de trois jours à environ six heures par mois
- Les erreurs de saisie ont pratiquement disparu (il y en a encore, mais beaucoup moins)
- La comptable peut maintenant se concentrer sur l'analyse des écarts et le suivi de trésorerie
- L'investissement initial (environ 2 800 €) a été amorti en sept mois grâce au temps dégagé
« Au début, j'étais sceptique. Mais après les premiers tests, on a vu que ça tenait la route. Maintenant, je me demande comment on faisait avant — et surtout pourquoi on a attendu si longtemps. »
— Responsable financière de l'entrepriseLes inscriptions pour la session d'octobre 2025 ouvrent en juin. Places limitées à 12 participants pour garder un accompagnement individuel.
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